Wir haben letztens ein schönes Hashtag auf LinkedIn gefunden: #vomICHzumWIR. Die Nürnberger Versicherung nennt dies ihr Ziel für den aktuellen Transformationsprozess. Nicht nur, dass dies ein schönes Hashtag ist, die Bedeutung dahinter, so wie wir sie interpretieren, teilen wir. Gleichzeitig ist es ein Teil unserer Vorstellung, wie sich New Work weiterentwickeln wird.
New Work wird mehr als nur ein neues Arbeitsverständnis:
Neben den Rahmenbedingungen und modernen Arbeitsmethoden, den neuen Führungsstilen und Arbeitsmodellen geht es viel um die individuelle Veränderung der Menschen – hin zu einer stabilen Haltung in Kombination mit New Work. Das bedeutet, dass sich die Menschen viel mit sich selbst beschäftigen müssen – privat und beruflich – um echte Wirkung zu entfalten – ein andauernder Prozess. Auch hier passt es: Vom ich zum wir.
Viele Elemente müssen zusammenwirken:
Ein weiterer Teil, der den Erfolg von New Work beeinflusst, ist das Zusammenspiel der einzelnen Elemente von New Work: neue Organisationsform, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, moderne Arbeitsmethoden für Kollaboration und Agilität, neue Arbeitsformen, andere Führungsstrukturen, andere Arbeitsplätze und Büros sowie ein ganz neues Verständnis von Arbeit. New Work als Gesamtkonzept wirkt viel stärker und vor allem dynamischer als nur das Einführen einzelner Elemente. Vom Einzelnen zum Ganzen.
New Work wird zu Regenerative Work:
Durch das Zusammenspiel der individuellen Weiterentwicklung der Menschen in einer Organisation mit dem Gesamtkonzept New Work kann ein regeneratives System entstehen, durch das sich New Work aus sich selbst heraus weiterentwickelt. Wir sind überzeugt, dass die nächste Stufe von New Work nicht ein neues Arbeitsmodell ist, sondern ein Verständnis bzw. eine Haltung, die sicherstellt, dass sich Arbeitsmodelle aus sich heraus immer weiterentwickeln.