Neue Führungsmodelle:
Neue Führungsmodelle gibt es viele. Während Führung 5.0 den Spagat zwischen Effektivität und Menschlichkeit versucht, gibt es auch vermeintliche Gegenmodelle, die Klartext und Leistung fordern. Daneben gibt es die gestärkten Hierarchien und auch Führung als Coaching ist ein beliebtes Modell.
Führung als Prozess:
Heute wollen wir uns nicht damit beschäftigen, welches Führungsmodell vermeintlich besser ist. Die Frage, die wir uns stellen: Gibt es wirklich finale Führungsmodelle, die umgesetzt werden und dann in Wirkung kommen? Für uns nicht. Wir sind der Überzeugung, dass Führung immer ein Prozess ist.
Menschen in Verantwortung:
Menschen, die wirksam führen wollen und in Verantwortung sind, müssen sich ständig weiterentwickeln. Blindes Übernehmen neuer Führungsinstrumente wirkt nicht authentisch und bleibt wirkungslos. Bei der ständigen Suche nach neuen, besseren Führungsinstrumenten bleibt oft die tatsächliche Führung auf der Strecke.
Führung startet bei uns:
Wenn wir anfangen, unsere Glaubenssätze zu hinterfragen, weiterzuentwickeln und neue anzunehmen, lernen wir uns besser kennen. Das macht uns authentisch, wirksam und effizient. Wir beschäftigen uns mit den richtigen Dingen und haben einen Kompass, der uns durch neue Führungs-instrumente und moderne Arbeitsmethoden navigiert.